Über Uns
Kreative und innovative Lösungen sind die Grundlage für unser weiteres Bestehen. Darüber hinaus stärkt die enge Zusammenarbeit mit unseren Mitarbeitern, Kunden und Lieferanten unsere wirtschaftliche Existenz. Nur ihr Erfolg macht unser Unternehmen langfristig erfolgreich.
- Wir entwickeln und bauen Einzelautomaten und Fertigungslinien.
- Auch sogenannte LeanProductionSysteme, das sind spezielle bedienergeführte Anlagen, gehören zu unserem Portfolio.
- Damit sind wir in der Lage, Konzepte sowohl für Großserien (z.B. 320 Mio Spritzen oder 12 Mio Sensoren pro Jahr) als auch für kleine bis mittlere Serien im Lean-Bereich (z.B. 30.000 – 1,4 Mio. Lenksäulen pro Jahr) anzubieten.
Das Erfolgsrezept von automation Uhr liegt in einem sehr hohen persönlichen Engagement sowie dem starken eigenen Antrieb, Herausforderungen anzunehmen und neue technologische Wege zu beschreiten.
Der Satz „Jede Firma hat die Mitarbeiter, die sie verdient“ enthält sehr viel Wahres. Wir können sagen, dass wir mit unserem Team ein großes Kapital besitzen, weil nur mit diesem Mitarbeiterstamm der bisherige erfolgreiche Weg möglich war.
Unsere Philosophie
Basis unseres Handelns ist das Bestreben, unsere Kunden zum Erfolg zu führen. Damit sichern wir langfristig ihre und auch unsere Existenzgrundlage.
Besonderen Wert legen wir dabei auf:
- die Qualität und das Know-how unserer Produkte,
- die Zufriedenheit des Kunden mit unserer Gesamtleistung,
- den partnerschaftlichen und fairen Umgang mit Kunden, Lieferanten und untereinander,
- die ständige Verbesserung unserer Arbeitsabläufe sowie unseres Qualitätsmanagementsystems.
Zentrale Eigenschaften in unserer Firma sind dabei:
- Teamgeist und Motivation,
- Respekt,
- Verantwortungsbewusstsein und Zielorientierung,
- Innovationsfreudigkeit.
HISTORIE
2022
Ein Erweiterungsbau wird eingeweiht. Damit kann die Montagefläche vergrößert und die Lagerwirtschaft für Komponenten erheblich verbessert werden. Die automation Uhr GmbH beschäftigt inzwischen etwa 40 Mitarbeiter, die Hälfte von ihnen im Ingenieur-Bereich.
2021
Wegen der Corona-Pandemie kann das 30jährige Firmenjubiläum leider nur im kleinen Kreis gefeiert werden.
2020
Forschungsprojekte u.a. zu Produktionssystemen für flexible OLEDs im Automobilbereich stärken die Kompetenz von automation Uhr GmbH in diesem Marktsegment.
2019
Einführung eines neuen Projekt- und Produktionsplanungssystems mit direkter Kopplung zu Buchhaltungs-, elektronischem Archivierungs- und CAD-System.
2018
Das Arbeitsplatzsystem wird nach eingehender Erprobung im deutschen Stammhaus in mehrere Länder (u.a. Mexico, Ungarn) exportiert. Dort können komplizierte Serienautomaten besonders in der Ramp-Up und Ramp-Down-Phase kostengünstig ersetzt werden.
2017
automation Uhr GmbH entwickelt ein Arbeitsplatzsystem, auf dem unter vollständiger Kontrolle aller bedienerspezifischen Greif- und Montagevorgänge komplexe Baugruppen in mehr als 100 verschiedenen Typvarianten prozesssicher gefertigt werden können.
2016
Das 25jährige Firmenjubiläum feiern Geschäftsleitung und Mitarbeiter mit vielen Gästen, darunter Vertretern von Kunden, Zulieferern, Banken und Kommunalpolitikern. Mit dem neuen Projektleiter kann das steigende Auftragsvolumen zielgerichteter koordiniert werden.
2015
Die erste Montage- und Prüflinie für OLED-Komponenten wird entwickelt.
2014
Das Förderprojekt zur automatischen Bearbeitung und Prüfung von OLED-Funktionselementen erweckt großes Interesse im Thüringer Wirtschaftsministerium.
2013
Das bis dahin größte Einzelauftragsvolumen wird mit 2,4 Mio EUR zzgl. einer direkt anschließenden Produkt-Erweiterung von 1,5 Mio EUR realisiert.
2012
Das Förderprojekt zur automatisierten Montage von Miniaturbauelementen der Optoelektronik im Hochpräzisionsbereich wird erfolgreich abgeschlossen.
2011
Die ersten Lean-Produktion-Systeme für Schaltgetriebe- und Kupplungsaktuatoren werden ausgeliefert.
2009
Die Wirtschaftskrise trifft das Unternehmen wegen der Stornierung mehrerer Aufträge mit voller Härte. Trotz zu geringer Auslastung entscheidet sich die Familie, alle Mitarbeiter zu halten und einen Vertriebsleiter einzustellen. Mit Durchhaltevermögen und zielorientierter Arbeit kann das Familienunternehmen in der Krise bestehen und wieder volle Auftragsbücher verzeichnen.
2008
Mit dem Umstieg auf ein leistungsfähigeres 3D-CAD-System werden nun wesentlich komplexere Aufgabenstellungen bewältigt.
Der neue Entwicklungsleiter führt die Konstruktionsabteilung mit kreativen Ideen noch einmal auf ein höheres Level.
2004
Ein Dokumenten-, Workflowmanagement- und Archivierungssystem wird installiert und der Übergang zum nahezu papierlosen Büro vollzogen.
2003
Der langjährige Geschäftspartner, Sieghard Schiller, geht in den Ruhestand. Die Geschäftsanteile werden komplett zurück erworben. Ab Januar führt Familie Uhr die Geschäfte erneut als reines Familienunternehmen.
1999
Ein komplexes Produktionsplanungs- und Steuerungssystem wird in allen Unternehmensbereichen eingeführt.
1998
Die Installation des ersten 2D-CAD-Systems erfolgt. Zudem werden die ersten Montage- und Prüfanlagen für Kfz.-Drucksensoren entwickelt.
1997
Im Juli verlegt das Unternehmen seinen Sitz in den firmeneigenen Neubau. Damit verbessern sich Arbeitsbedingungen sowie Fertigungsmöglichkeiten noch einmal wesentlich.
1996
Die ersten Anlagen ins Ausland werden nach Australien geliefert.
1995
Das erste voll inline-fähigen Kontaktwärmesystem wird entwickelt.
1993
erfolgt die Erweiterung zur Schiller + Uhr Sondermaschinen GmbH & Co. KG mit den Gesellschaftern Werner Uhr, Frank Uhr und Sieghard Schiller. Damit wird sehr zeitig ein Zugang zu namhaften Automobilzulieferern wie z.B. der Firma Bosch an vielen Standorten weltweit geschaffen.
1992
Im Gelände der ehemaligen Tridelta-AG in Hermsdorf werden Räumlichkeiten bezogen, die Platz für Konstruktion, Vorfertigung und Montage bieten. Mitte des Jahres wird Familie Uhr mit dem süddeutschen Sondermaschinenbauunternehmen Schiller bekannt. Beide Firmen verfügen über fundierte Kenntnisse zu Ausrüstungen und Technologien der Mikroelektronik. Schnell erkennt man daher gemeinsame Interessen und Arbeitsgebiete.
1991
Nach einjähriger Tätigkeit bei einem großen Sondermaschinenbaubetrieb in NRW wird am 1. Juni die Firma Werner Uhr Montagetechnik gegründet. Mit dem Ziel, Sondermaschinen als Komplettanbieter zu entwickeln und zu fertigen, stellt die Familie 4 Mechaniker ein.
1989
Die deutsche Wiedervereinigung bietet den Menschen in Ostdeutschland endlich die Möglichkeit zur kreativen Entfaltung. Mit drei gut ausgebildeten Konstrukteuren will Familie Uhr ihr Potenzial voll ausschöpfen. Sie strebt die Gründung eines eigenen Unternehmens an.
Unser Qualitätsmanagementsystem ist darauf ausgerichtet, dass
- die Qualitätspolitik als Teil der Unternehmenspolitik und die Unternehmensorganisation in Einheit mit den qualitätssichernden Verfahren umgesetzt werden,
- Vertrauen zum Unternehmen, wie auch zu den Produkten geschaffen wird,
- das System wirksam ist und gut verstanden wird,
- die Produkte und Dienstleistungen tatsächlich die Erwartungen der Kunden erfüllen,
- das Hauptaugenmerk viel mehr auf die Vermeidung von Fehlern gelegt wird, als auf ihre Korrektur,
- die Wirtschaftlichkeit Maßstab der Qualitätsorganisation ist,
- den Vorschriften und Verbindlichkeiten der Gesetze entsprochen wird.
Oberstes Kriterium unserer Qualitätspolitik ist, unsere Kunden zum Erfolg zu führen. Damit sichern wir langfristig ihre und auch unsere Existenzgrundlage.
Wir sehen es als Aufgabe und Herausforderung an, durch kontinuierliche Verbesserung zukunftsweisende Lösungen unserer Aufgaben zu erarbeiten. Unser Ziel ist es, die Qualität und Wettbewerbsfähigkeit der von uns angebotenen Produkte bei hoher Termintreue kontinuierlich zu erhöhen.
Besonderen Wert legen wir dabei auf:
- die Qualität und das Know-how unserer Produkte,
- die Zufriedenheit des Kunden mit unserer Gesamtleistung,
- den partnerschaftlichen und fairen Umgang mit Kunden, Lieferanten und untereinander,
- die ständige Verbesserung unserer Arbeitsabläufe sowie unseres Qualitätsmanagementsystems.
Zentrale Eigenschaften in unserer Firma sind dabei:
- Teamgeist und Motivation,
- Respekt,
- Verantwortungsbewusstsein und Zielorientierung,
- Innovationsfreudigkeit.
Die Wirksamkeit dieses Qualitätsmanagementsystems auf der Basis ISO 9001:2015 wurde von DEKRA Certification zertifiziert.
